督促整改抓落實 防患未然排隱患 ——各區域傳達公司安全工作會議精神排查安全事故隱患

      近日，為全面貫徹落實公司安全工作部署會精神，公司分管管理工作的副總經理侯留勇、季強，分頭走訪各個區域，檢查暑期安全工作，督促各區域和所有骨干一定要按照公司要求，根據所在區域各個項目的實際，制定安全工作實施方案，嚴格落實“十查十防”安全措施，堅決把暑期安全工作落到實處，防患于未然，切實杜絕各類安全事故發生。

      6月11日，副總經理侯留勇組織召開金高區域全體骨干安全工作會議，督導制定安全實施方案，落實暑期安全工作。

      6月12日，杭州項目召開安全工作會議，排查安全隱患。

      6月13日，黃山項目召開安全工作會議、排查安全隱患。

      6月15日，副總經理季強組織召開周浦區域所有骨干安全工作會議，傳達公司安全會議精神，剖析同行業各類安全事故案例，并要求各級骨干多和隊員談心、多聽多看多問，充當內部關系的調解員。面對員工矛盾，做好調解、溝通、跟蹤，減少一切安全事故發生，確保平穩度夏。

      6月15日，閔行區域經理周鹍組織召開本區域骨干安全工作會議，結合閔行區域的實際情況，制定安全工作實施方案，參照公司下發的“十查十防”一覽表進行自查自糾，逐項梳理、查漏補缺。對本項目自身難以解決的安全隱患，及時上報區域經理，并與每位隊員簽訂安全防范責任書，切實提高所有隊員的安全防范意識。

      6月16日，副總經理侯留勇組織陸家嘴區域全體骨干，排查區域內公司安全會議落實情況，并就如何開展安全工作進行討論，分析行業內各類安全事故案例，吸取教訓，警鐘長鳴。

      6月15日，副總經理侯留勇走訪世博區域，檢查安全工作落實情況，并再次組織召開所有骨干安全工作會議，排查安全隱患。

      6月15日，南京華僑城項目經理朱曉遠組織召開全體隊員安全工作會議，對暑期安全工作進行再動員再部署，分析講解各類安全事故案例，學習公司暑期安全工作實施方案，與所有員工簽訂暑期安全工作責任書，并帶領項目全體骨干逐個排查宿舍安全隱患，銷毀違禁品，通過召開隊伍會的形式進行教育引導。