宗保公司召開工作會議

       3月13日，宗保公司召開工作會議，公司領導、各部門經理，上海各區域經理參加會議。會議由副總經理季強主持。

       會上，各區域經理就項目工作情況、存在的問題進行了匯報，并就如何開展好工作提出了意見和建議。
       公司副總經理侯留勇講評了前期管理工作，從嚴把招聘入職關、注重日常考察關、依章嚴格管理與思想引導相結合、互幫互助純潔內部關系、加強工作責任心等五個方面，對管理工作進行了部署。王耀副總經理提出，隨著公司業務不斷擴展，要將員工招聘作為重點，繼續抓好員工隊伍建設，分層級分業務分類別抓好學習教育培訓，嚴格作風紀律，不斷提高全體員工的綜合素質。
       總經理晏軍對4月份即將實施的崗位輪崗機制進行說明，強調崗位輪崗是著眼公司業務發展需要，實現“一人多崗多能，提升綜合素質”的重要舉措，既是對輪崗骨干的考驗，更是給輪崗骨干提供了展示的機會、成長的平臺，希望大家從公司大局出發，服從安排，積極參與，充分發揮出自己的能力和潛質。

       公司董事長馮中保肯定了大家的工作，回應了區域經理的意見建議，并就如何落實好下步工作提出要求，一是各部門、各區域要有危機意識，管理上不能有任何松懈，要加強安全教育，強化安全管理，堵塞安全漏洞，防患于未然。二是各部門、各區域要各司其職，密切協同，要加快推進定編定崗定薪定責工作，優化崗位設置，做到各司其責，人盡其能。三是管理部門、人事部門要健全完善離職回訪、員工培訓、心理調查及骨干選拔機制，要將各區域、各項目的安全管理，甲方回訪、員工離職回訪、離職率以及區域經理、項目經理的工作表現作為量化指標，納入到年度績效考核之中，設置申訴期，高標準嚴要求，努力形成能者上、庸者下的良好競爭激勵氛圍。
       （供稿人：朱明）