為進(jìn)一步增強(qiáng)骨干的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),提升骨干的善管會(huì)管能力,努力打造一支政治合格、業(yè)務(wù)熟練、素質(zhì)過(guò)硬的安保隊(duì)伍,公司按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的工作思路,在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上,精心謀劃,制定2023年度培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)骨干開(kāi)展系列培訓(xùn)。
3月12日,公司組織上海地區(qū)全體骨干在公司基地開(kāi)展了首批集中培訓(xùn)。本次培訓(xùn)以“強(qiáng)化隊(duì)伍管理,增強(qiáng)員工歸屬感”為主題,采取案例分析的形式,著重針對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析與探討,引導(dǎo)鼓勵(lì)骨干勇于直面問(wèn)題,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,不斷提升管理效能和服務(wù)質(zhì)量。
培訓(xùn)中,公司副總經(jīng)理達(dá)飛以“把握員工心理特點(diǎn) 增強(qiáng)管理工作效能”為題進(jìn)行了授課輔導(dǎo)。公司副總經(jīng)理季強(qiáng)以“認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),強(qiáng)化執(zhí)行能力”為題進(jìn)行了授課,并就各類(lèi)臺(tái)賬記錄、隊(duì)伍建設(shè)管理、安全隱患排查等工作進(jìn)行了交流發(fā)言,明確了標(biāo)準(zhǔn)和要求,進(jìn)一步進(jìn)行了規(guī)范和統(tǒng)一。
此次集中培訓(xùn),以日常管理中暴露出來(lái)的問(wèn)題為藍(lán)本,既剖析了問(wèn)題的現(xiàn)象,又分析了其中的原因,既傳授了管理的基本方法,又明確了今后的努力方向,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。通過(guò)培訓(xùn),參訓(xùn)骨干補(bǔ)強(qiáng)了業(yè)務(wù)短板,提升了管理能力,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。