3月5日,浙江民泰公司組織召開員工隊伍管理分析會,各項目負責人參加會議。
會上,各項目負責人匯報了項目工作情況以及在隊伍管理過程中遇到的問題,并針對存在的問題進行了分析討論,探討了如何抓好隊伍管理的相關舉措。
副總經理王占偉在各項目負責人匯報分析基礎上,就人員招聘、人員培訓、宿舍管理、倉庫管理、車輛安全等方面與大家進行了研討交流,要求各項目要注重團隊建設,加強團隊管理,工作要做到精細化、規范化、流程化。
隨后,全體人員觀看了交通事故警示片,警示大家要做好隊員的交通安全教育,定期進行安全培訓,警鐘長鳴,防止類似事故發生。會議就項目骨干的管理,制定了考核制度,每個月按級完成考核表打分,留存檔案作為年底考核依據。
(供稿人:陳超)